Cultural Due Diligence bei Cultural Consultant
Bei M&A-Aktivitäten gebietet die unternehmerische Sorgfalt eine fundierte Due Diligence. Die Praxis hat gezeigt, dass die ausschließliche Berücksichtigung von betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten oftmals zu erheblichen Risiken führt. Die Ursache hierfür sind regelmäßig konträre Aspekte in den Unternehmens- oder Länderkulturen. In einer Cultural Due Diligence werden die Wurzeln für die spätere erfolgreiche Integration der Unternehmen gelegt. Cultural Due Diligence Consulting zeigt Unterschiede, Risiken und Maßnahmen auf – für erfolgreiche M&A-Aktivitäten. Anschließend unterstützt Cultural Consultant Sie bei der Annäherung der verschiedenen Kulturen und begleitet Sie bei der Integration.
Cultural Due Diligence Consulting vor der Unternehmensakquisition
Der Begriff Cultural Due Diligence mag überraschen, kennt man Due Diligence doch als rein wirtschaftliche Prüfung von zu akquirierenden Objekten. Cultural Due Diligence Consulting ist bei kulturellen Unterschieden eine sinnvolle Ergänzung zur wirtschaftlichen Due Diligence. Jedes der in einer Transaktion beteiligten Unternehmen hat Hierarchien, Kommunikationswege, Arten der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung ausgebildet, die in seiner jeweiligen Länderkultur und Unternehmenskultur funktionieren. Wenn diese kulturellen Unterschiede nicht kompatibel sind, ist es unwahrscheinlich, dass die Unternehmensakquisition und -integration gelingt. In der Cultural Due Diligence wird das betreffende Objekt auf bestimmte Kriterien hin durchleuchtet und geprüft. Hier werden die Wurzeln für die spätere erfolgreiche Integration der Unternehmen gelegt. Erkennen Sie Risiken und treffen Sie Maßnahmen, die den Erfolg der Unternehmensakquisition sichern.
Cultural Due Diligence Consulting bei der Integration der Unternehmen
Cultural Due Diligence Consulting ist im Vorfeld einer Transaktion sinnvoll. Sie kann auch bei dem Thema Integration unterstützen, also bei der Eingliederung des akquirierten Unternehmens in eine Gruppe. Hier ist klarzustellen, dass die völlige Anpassung vonseiten des akquirierten Unternehmens kein realistisches oder sinnvolles Ziel ist. Nur durch einen sorgfältig geplanten und moderierten Aushandlungsprozess kann ein effektives Zusammenspiel der Unternehmensteile langfristig gewährleistet werden.
Alle Angebote des Cultural Due Diligence Consulting werden genau auf Ihre Situation ausgerichtet. Nehmen Sie Kontakt zu Cultural Consultant auf für eine unverbindliche Analyse und ein maßgeschneidertes Angebot.
Das Beratungs- und Trainingsangebot rund um Interkulturelle Kompetenz wird zielgenau auf Ihre Situation ausgerichtet. Nehmen Sie Kontakt zu Cultural Consultant auf für eine unverbindliche Analyse und ein maßgeschneidertes Angebot.